Een mens wil groeien
Een leider creëert de condities

Leiderschapsontwikkeling: zie wat je team nodig heeft.
Je wilt dat mensen groeien én dat het werk goed gebeurt. Maar wat doe je als gesprekken blijven hangen, de energie wegloopt of jij als leidinggevende steeds harder trekt?
Met het Stroomkompas® leer je signalen in je team begrijpen. Je kijkt naar de richting van de organisatie, de omstandigheden waarin mensen werken en wat zij nodig hebben om hun talent te gebruiken. Zo ontdek je waar de afstemming verloren gaat en wat weer beweging brengt.
Je ontwikkelt je eigen manier van leidinggeven en oefent met situaties uit jouw praktijk. Je leert heldere gesprekken voeren, samen keuzes maken en afspraken maken die werken voor mensen én resultaat.
Voor leidinggevenden die willen groeien, samen met hun team.
Wat het oplevert
Van gedoe naar gezonde prestaties.
Rust & richting
Je leert ruis onderscheiden van wat werkelijk richting vraagt. Zo creëer je helderheid, focus en vertrouwen.
Sterk leiderschap
Je stopt met trekken en duwen. Je leert condities creëeren waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, groeien en bewegen.
Gesprekken die werken
Je leert luisteren naar wat onder woorden en gedrag ligt. Minder omwegen, meer echte afstemming.
Eigenaarschap & betrokkenheid
Je hoeft niet harder te motiveren. Je leert hoe autonomie, betekenis en perspectief betrokkenheid van binnenuit versterken.
Inzicht in de onderstroom
Je leert signalen lezen vóórdat ze escaleren. Gedrag wordt begrijpelijker en je ziet eerder waar afstemming ontbreekt.
Herken je dit?
Je wilt ruimte geven aan mensen en tegelijk samen resultaten behalen. Toch merk je dat er iets schuurt:
-
Gesprekken leveren weinig verandering op.
-
Jij blijft trekken aan afspraken en besluiten.
-
Betrokkenheid en energie nemen af.
-
Verzuim of verloop houdt je bezig.
-
Er is onrust, maar het is lastig om de oorzaak te benoemen.
Die signalen zijn een uitnodiging om beter te kijken. Wat vraagt het werk, wat hebben mensen nodig en waar ontbreekt een gezamenlijke richting?
Leiderschap dat beweging brengt
Je ontwikkelt jouw manier van leidinggeven aan de hand van situaties uit je eigen werk. We beginnen bij jouw talenten en de vraag wat jij nodig hebt om goed leiding te geven. Daarna kijken we met het Stroomkompas® naar je team: welke signalen zie je, wat vragen mensen en welke omstandigheden helpen of belemmeren het werk?
Je leert gesprekken voeren waarin ruimte is voor mensen én helderheid over richting, verantwoordelijkheden en resultaten. Wat je ontdekt, vertalen we naar concrete afspraken voor jouw praktijk.
Voor teamleiders en andere leidinggevenden die samen met hun team willen groeien.
“Ik stuur minder en krijg meer terug. Gesprekken zijn helderder en mijn team pakt meer eigenaarschap.”
Opbouw van het coachtraject
Geef richting vanuit wie je bent en laat je team volgen.
Vooraf
2 talentgesprekken + talentrapport
Je start bij jezelf.
In twee gesprekken brengen we jouw natuurlijke patroon in kaart: hoe jij denkt, voelt en handelt. Je krijgt inzicht in je kracht, je valkuilen en wat jij nodig hebt om goed te functioneren. Dit vormt jouw basis voor het traject.
Sessie 1
Anders leren kijken
Je ontdekt hoe jouw ‘bril’ werkt.
Hoe jouw overtuigingen, ervaringen en patronen bepalen wat je ziet — en wat niet. Dit geeft direct inzicht in waarom situaties soms vastlopen en hoe jij daar zelf invloed op hebt.
Sessie 2
Richting en patroon
Je leert sturen vanuit wie je bent.
We vertalen jouw talenten, levenscondities en behoeften naar richting. Wat heb jij nodig om goed te functioneren? En hoe geef je van daaruit leiding, in plaats van vanuit aangeleerd gedrag?
Sessie 3
Signalen en behoeften
Je leert gedrag echt begrijpen.
We kijken naar wat er bij medewerkers speelt — mentaal, emotioneel en fysiek. Je leert signalen herkennen en begrijpen als gevolg van condities en behoeften die onder druk staan.
Sessie 4
Het gesprek dat klopt
Je leert voeren wat vaak niet gezegd wordt.
Je oefent met gesprekken die helder, gelijkwaardig en eerlijk zijn. Alles komt samen: leiderschap, teamdynamiek, verzuim en samenwerking. Je leert benoemen zonder de relatie te verliezen.
Sessie 5–8
Het gesprek dat klopt
Je brengt het in de praktijk.
We werken met jouw eigen casussen. Je past toe, reflecteert en krijgt scherpe spiegels. We verdiepen waar nodig en zorgen dat het niet blijft bij inzicht, maar verandert in gedrag.
Kort gezegd
Van inzicht → naar richting → naar toepassing in de praktijk.
Hoe zien de sessies eruit?
De coaching is persoonlijk, praktisch en altijd gekoppeld aan jouw dagelijkse realiteit.
We werken hybride:
online als het kan, live als het nodig is.
- Sessies duren gemiddeld 60 minuten
- De talentgesprekken duren 90 minuten
- Tussen de sessies werk je met wat je tegenkomt in je werk en leven
Geen losse gesprekken, maar een traject waarin inzicht en toepassing samenkomen.
We werken met:
- jouw eigen vraagstukken
- situaties uit de praktijk
- en wat zich op dat moment aandient
Zodat je niet alleen begrijpt, maar ook direct anders gaat handelen.
Wie begeleidt dit?
De coaching wordt begeleid vanuit Gewoon Anders.
Je werkt met een ervaren coach die kijkt naar jou als mens in relatie tot je omgeving.
Niet alleen naar wat je doet, maar naar wat daaronder ligt.
We combineren:
- talentontwikkeling en positieve psychologie
- kennis van gedrag, stress en verzuim
- en een systemische blik op werk en leven
We zijn scherp waar nodig,
en altijd naast je in het proces.
"Mijn eigen patroon in denken, handelen en voelen, kleurt de bril waarmee ik naar mijn team kijk.
Nooit gedacht of nooit zo duidelijk gekregen dat het mijn bril is die irritatie tussen mij en mijn teamlid veroorzaakt.
Ik begrijp haar nu."
Praktisch
Duur: 2 x 1 uur talentgesprekken, 4 sessies en 1-3 keer intervisie
Locatie: hybride
Groepsgrootte: individueel
Investering: op aanvraag / vanaf € 2.200 excl. BTW
Dat is wat we doen.
Niet harder werken aan leiderschap,
maar herstellen wat leiderschap effectief maakt.
Twijfel je of dit traject bij je past?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Dan kijken we samen wat er speelt — en wat jij nodig hebt om weer richting te geven en je team in beweging te krijgen.
